图1中的ORB为实现对对象的透明调用，提供了一个通信框架结构，所谓透明是指对象调用独立于对象位置、硬件和操作系统、所用语言和数据表示等因素。CORBA规范中规定了一个ORB核心必须提供的全部功能及其标准接口。

对象服务（Object Services）定义了那些在对象实现中最重要的服务。到目前为止CORBA已定义的服务主要包括命名服务、对象生命周期服务、安全服务、属性服务、时间服务、查询服务和并发控制等。随着应用的发展，还会制定更多的对象服务。

公共设施（Common Facilities）对于开发一个跨越多个应用领域的大型应用系统是十分有价值的。它分为水平方向和垂直方向两种：水平方向的公共设施面向功能，包括用户界面、信息管理、系统管理和任务管理四个部分；垂直方向的公共设施面向应用领域，如：分布式仿真、计算机集成制造系统、会计帐务等。

在分布式网络化研究中心的建立过程中应用CORBA规范进行软件的开发，可以使得软件象硬件一样做到“即插即用”，在此基础上运用网络技术就更加方便、快捷。

3．分布式网络化研究中心的组织形式与体系结构

（1）分布式网络化研究中心的初级阶段：

在这一阶段，可采用目前流行的网络形式建立各地及各单位自己的局域网并与Internet相连，将本单位及本地区的科技优势通过网络进行介绍和宣传，并与网上的公告牌、信息资料检索功能初步结合在一起，以促进科技交流、成果转化为目标，将产学研的信息联系起来，为企业提供科技成果及商业信息，为科研单位提供课题和信息服务，而且可以定期或不定期举行网上的会议交流（通过会议系统或谈话室进行，电子邮件也是一种补充形式），起到一种“桥梁”作用，从而促进科技交流。它实际上是一个网上信息服务中介机构，能够为分布式网络化研究中心的建立奠定基础。

（2）分布式网络化研究中心的高级阶段：

在网络比较普及的条件下，成立专门的分布式网络化研究中心管理机构，负责协调和组织中心内部事物的管理，将不同地区、不同单位的科研资源联系起来，促进研究人员、科研经费和设施的优化组合，解决冲突、协调各方关系，善于将各种优势有机结合，提高科研水平，缩短科研周期，通过建立伙伴关系迅速抓住市场机遇，使大家共同受益。管理机构的职能一般有市场调查、情报研究、法律咨询、计划制定、财务管理、人事及档案管理、成果应用及消解冲突等，与其职能相对也需要有如下的机构：市场部门、情报部门、科研管理部门、财务部门、人事部门、律师及仲裁调节部门等。由于利用了网络，研究中心的财务管理、人事档案管理都可利用现成的软件来实现，其它部分需要开发应用软件。

（3）分布式网络化研究中心的工作流程和体系结构

分布式网络化研究中心是在计算机网络的基础上，将各地的科研力量结合在一起，本文只讨论技术上的问题，暂时不涉及科研体制和法律、法规方面的问题。分布式网络化研究中心的工作流程其实质是并行工程思想的体现，是一种群体协同工作的模式，即在计算机网络的支持下，利用研究中心的管理机构和协调机制，共同开展科研活动，在迅速取得成果后来获得经济效益，其体系结构如图2所示，管理机构的组成如图3所示。从图中可以看到，研究中心的组成是以中心管理机构为核心，通过网络将科研力量、企业需要连接成一体；其人员组成是异地分布式的，使其具有灵活吸引各地人才，达到取长补短的目的。运用IDEF₀功能模型图表示研究中心的科研项目管理机构功能如图4所示，在科研项目管理方面，可以说是研究中心的特色，它利用网络协调各方利益，分配科研经费，制定科研计划并签订电子合同。

图2 分布式网络化研究中心的体系结构

图3 分布式网络化研究中心管理机构的组成

图4 分布式网络化研究中心科研项目管理机构的功能模型图

4．分布式网络化研究中心在敏捷制造中的应用

综上所述，分布式网络化研究中心的建立和发展将促进我国的各地区的科研力量的交流与合作，有利于深化科技体制改革，有利于产、学、研一体化的形成，尤其当它与虚拟公司相结合时，将推动科技成果向现实的生产力转化，并同时促进虚拟公司的发展和壮大，可以说建立分布式网络化研究中心是时代提供给我们的机遇。

5、结束语