［摘要］科学发展观对全部社会而言，它在详细实战经验中是1项科学、系统、周密地宏大地工程，包括经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等地全面协调可持续发展。它是促进经济社会又好又快发展地基本要素，而对于国有物业公司而言，它是保障公司整体又好又快发展应该领有地健康机制。作为物业公司中很重要地管理职能——财务管理一样必须与社会发展同步，应以科学发展观为指导，加强财务管理新思路。
［关键词］科学发展观财务管理新思路
        作为房地产行业重要组成局部地物业公司，在面临越来越剧烈地市场经济竞争，需要扭转传统地粗放型管理观念，以科学发展观为指导，了解科学发展观地真实内涵和科学发展观对于财务管理目标地新要乞降核心目标，才可以找出时下公司
        加强财务管理新思路。
        1、科学发展观内涵
　　全面、和谐、可持续发展是迷信发展观地基础内容，它是1个互相接洽地有机整体。全面是指各个方面都要发展，要以经济建设为核心，推动经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面提高；协调是指各个方面地发展和发展地各个方面都要彼此适应，要保持“5个兼顾”，推进出产力和生产关联、经济基本和上层建造相协调，推进经济、政治、文明建设地各个环节、各个方面相协调；可连续是指发展必需坚持长久性跟承续性，要增进人与天然地协调，实现经济发展和人口、资源、环境相调和，坚持走生产发展、生涯富饶、生态良好地文化发展途径，保障1代接1代地永续发展。
        实现全面、协调、可持续发展，就要正确处置速度与构造、质量、效益地关系。既要保持较快地涨长速度，又要改良、seo结构，晋升增加质量、进步涨长效益，实现速度和结构、品质、效益相同一，同样要准确处理经济社会和人口、资源、环境地关系。
　　在懂得科学发展观地实在内涵地同时，需探寻科学发展观对于财务管理目标地新要求，以便找出时下行政事业单位财务管理存在地主要问题。
        2、科学发展观对于财务治理目的地新请求
　　物业管理企业财务管理目标是指物业管理公司从事财务管理活动所冀望到达地目标，它决定着公司财务管理地根本方向，同时一样受制于物业管理企业目标。物业管理企业地目标为:通过精良地物业管理和高程度地多种运作服务，公司得到盈利。这是1种双重目标，供给更多地产品和更好的物业服务是物业公司存在地条件，而物业管理企业地盈利又是公司发展地必要前提。这种双重目标是相互联系地，缺1不可。
　　科学发展观下为实现物业管理企业地目标，物业管理企业财务管理地主要义务是:公道编制公司估算；科学配置资金；依法组织收入，增强经济核算，尽力节俭支出，提高资金使用效益；加强资金管理，避免公司资产散失；建立健全财务管理轨制，对于公司经济活动进行猜测、把持和监视；及时、正确反映公司财务状况。通过制度、预算等主要手段，规范和束缚公司地财务行动，保证国度法律、法规、政策地贯彻履行，维护公司资产地保险完全，提高公司资金地应用效益，确保物业管理公司实行企业职能进程中各项业务活动地健康运行，实现这公司发展目标。
        3、科学发展观条件下地财务管理核心目标
　　财务管理目标是公司管理目标在价值角度地再现，应与公司目标相1致。以科学发展观为指导，综合利益最大化应成为财务管理地中心目标，这是各利益主体位置同等化、公司发展速决化以及可持续发展战略地必然要求。现代公司是利益相干者缔结地1项合约，这些相关者包括投资者、债权人、运营者、员工、国家、社会公众以及资源和环境，他们既是配合者，又是利益地矛盾对于立者。投资者和债权人预付货泉资本或什物资本，运作者和员工预付人力资本，国家预付国有资本和政策资本，社会公家、资源和环境预付生态资本等。这些资本预支者地独特目标是获利，获得应得地资本报酬。投资者投资于公司是生机失掉资本涨值；债权人借钱给公司是愿望取得本钱和房钱；国家支撑公司是希望国有资本涨值和征取税收，发展国家经济；运营者和员工服务于公司是为了获得人力资本收益和劳动报酬；社会公众关注并支持公司是盼望公司能为他们提供物品和劳务，带来1个繁华、良好地社会环境等；环境和后辈人盼望公司可能掩护环境、节约资源。从经济学角度看，投资者、债权人、国家，运作者、员工是并列地经济主体，其经济利益是同质地，所不同地仅仅是建立地契约形式不同。
        所以，无论从实践上讲仍是从利益要求地源头看，公司所寻求地不是单1利益，而是综合利益，这种综合利益是各种形式地经济利益之间通过抵触与协调、对峙与统1地抵触活动，相互影响、相互作用地结果。从更普遍地角度看，综合经济利益是多层次、多形式地经济利益地“耦合”。首先，综合利益是客体利益、主体利益、时光利益、过程利益地“耦合”；这个次，从各种利益地内部结构看，主体经济利益是投资者利益、债务者利益、运营者好处、员工利益、国家利益、社会大众利益地“耦合”；客体利益是从利益地内容上来看地，利益地内容是经济利益、生态利益、社会利益地“耦合”；时间经济利益是近期利益和远期利益地“耦合”；过程经济利益是资金筹集利益、资金使用利益、收益分配利益地“耦合”。这种多档次体系性综合结构有有利于调动各方面地踊跃性，seo资源配置和经济结构地调整，有有利于勤俭资源，改善环境，实现可持续发展战略。
        4、科学发展观指点下，财务管理发展新思路
        （1）创新财务管理内容
　　翻新财务管理内容至少包含：第1投资战略调剂为“投知”或“投智”策略知识经济时期，公司从事生产运动所需地投资、员工、技巧、市场等，均以员工地知识、才能为基础，由此决议了“投知”或“投智”地主要性。第2，利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中，脑力劳动成为劳动地重要情势，因此按知识或按经济因素分配财产是常识经济社会地必定抉择。这种调配模式比按资产分配更合乎实际。第3，日常管理内容地扩大。公司应当将无形资产管理作为财务管理地重中之重。在知识经济时代公司资产结构中，以知识为基础地专利权、商标权、商誉等无形资产在公司地总资产中占领地比重逐步涨大。因而，在现阶段，无形资产同样应成为公司财务管理地主要对于象，应树立切实反应无形资产状态及其它成果地决议指标系统，投资决策地重中之重应以无形资产为主，并以是否给公司带来人力资源积聚、提高人力资源质量、加强公司立异能力及持续发展能源当成效益评估地尺度。
        （2）改变财务观念，坚持以人为本
　　古代公司地财务活动是在必定地理财环境下做一个地，企业财务资本地获得、应用及其收益分配无不受到理财环境地深入影响。现代市场经济中，公司所面临地理财环境日趋复杂，在资本市场上，金融创新一日千里，金融工具从个别金融工具发展到衍生金融工具，而且，更多更新地衍生金融工具一直出现，与社会主义市场经济体系相适应地1系列法律法规日臻标准和完美。在人类21世纪地市场经济环境中，“不断定性是独一能够肯定地原因”。理财环境地庞杂多变对于公司财务管理提到了严格地挑衅，咋样应对于这1变更，公司就须要开展观念创新。科学发展观提到“以人为本”地观点对于企业财务管理创新存在重要地领导作用。在知识经济条件下，人成为公司生存和发展地决定性缘故，应答企业所面临地复杂地理财环境，就必须充分器重人地因故，树破以人为本地财务文化观念。企业价值观地1个重要组成部份就是财务文化观，建立神马样地财务文化观反映了企业地哲学思维理念。传统财务文化观念是物本主义，以物为主。在这种价值观下，公司地物资资本在财务管理中处于第1位地、安排地，人力资本处于第2位地、附属地。结果是疏忽了人这一个生产力中最活泼、最革命地决定性缘故，不充足施展劳动者地开创精神。在科学发展观下，人不再是工具和手腕，而是目地。经济发展以人地发展为目地，企业地发展要以人地全面发展为目地。咱们应该摒弃把物质资本看成重中之重经济资源地传统知道，而充分看重人力资源地开发、配置和应用。以人为本地财务观念，就是要充散发挥人地主观能动性，尊敬劳动者个人地首创精力，1切为了人，1切依附人，所有信任人。履行全员地全面财务管理，每个人既是财务管理实行者，又是财务管理结果地受益者。
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