摘要:工程造价是指一项工程预计开销或实际支出的全体费用,它贯串于工程的各阶段,是项目决策、制订投资打算和控制投资的有效工具,是合理好处调配和调节工业结构的手腕,是评价投资效果的重要指标。因此研究工程造价全过程控制存在重要的意思。
　　关键词:工程造价;全过程;控制;重要性
　　
　　工程造价的管理和控制,即预决算人员依据已经确定的施工图盘算工程量、套用定额、计取用度(施工图估算),或在施工停止后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记载等材料编制竣工决算。
　　1、目前工程造价存在的问题
　　1.1 不够器重投资决策阶段工程造价确实控
　　长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀重大的景象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,起因是缺少建设前期确定工程造价的有效依据,不能很好的进行工可调研,只能依据专家、决策者们鉴戒已实现的项目工程造价进行估算,但又往往由于诸多因素影响。比方:人为因素造成概算下降,有些项目在申请破项阶段,为了能使项目尽快通过同意,有意紧缩工程投资,预留资金缺口,不能有效的保证工程的质量和进度。
　　1.2 设计阶段的工程造价控制不严
　　目前,我国大局部设计单位对工程项目的技术与经济进行深刻分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计职员仿佛只对设计工程的质量负责,对工程造价的高低不太关怀。以至无奈通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。工程设计图的品质和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算、漏算,也引起暂估项目标增多,使招投标工作的质量难以保障,因此也无法有效控制工程造价。
　　1.3 施工阶段对工程造价控制不够
　　在施工阶段还要严格控制设计变革。固然出于建造工程的庞杂性未免呈现施工图在会审中或在施工进程中会有这样那样的问题,但请求设计部分严厉把关,避免先干后变的状态,也是防止工程造价冲破概算,有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同治理,保障发包方与承包方同等互利。
　　1.4 工程竣工结算阶段的工程造价掌握不力
　　施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中广泛多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严峻,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的应用和建设工程造价的确认。
　　2、增强工程造价各个节制的重要性
　　2.1 投资决策阶段工程造价控制的重要性
　　正确的名目投资行动起源于正确的项目投资决策,项目决策准确与否,直接关系到项目建设的成败,关联到工程造价的高下及投资后果的好坏。正确决策是公道断定与控制工程造价的条件。决策阶段影响工程造价的重要因素有:1、项目建设范围。2、建设地域及地点的抉择。3、技巧、装备、工程计划4、坏境维护的办法。因而,为了在投资决议阶段做到有效控制工程造价,必需做好以下两方面的工作:
　　2.1.1 确定一个合理经济规模,也就是在必定的技术条件下,项目投入产出比处于较优状况,资源资金能够充分的应用。在确定规模时,不仅要斟酌项目内部各因素之间的数目匹配,才能和谐,还要使出产力因素独特构成的经济实体在规模上大小适应。这样可以有效控制工程造价,进步项目经济效益,但也需留神,规模扩展所产出的效益不是无穷的、受技术、管理、经济环境等多种因素制约,超过限度则效益不再递增,甚至递减。
　　2.1.2 加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部前提的工作深度,使投资估算有充足根据。同时应普遍考察研讨,多方案比拟跟取舍,终极肯定技术进步、功效牢靠、经济合理的项目建设方案。
　　2.2 设计阶段工程造价把持的主要性
　　在项目做出投资决策后,控制工程造价的要害就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实行进行全面的部署,也是对工程建设进行计划的过程。因此,有必要在满意功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济剖析和效益评估,选用技术选进实用、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。
　　要在设计阶段控制好工程造价应侧重做好以下多少方面的工作:
　　2.2.1 倡导设计招投标和设计方案竞选方法优选设计单位
　　依照适用、经济、雅观的准则以及技术先进、构造合理、知足修建节能和环境等要求,综合评定设计方案的优劣,择优确定当选方案。设计单位要尽力提高本身素质,在工程设计方案奇妙构思,在降低工程造价上要多动头脑,以提高设计质量,力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。
　　2.2.2 踊跃推行限额设计
　　所谓限额设计,就是按照批准的设计义务书和投资估算,在保证功能要求的前提下,控制初步设计及概算,按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计。杜绝在工程设计中任意提高保险系数和设计尺度,或只考虑技术方案的可行性,而不看重经济合感性的现象,保证工程造价得到有效的控制。