摘要：日本企业环境经营的主要?容包含制定环境经营战略和方针、构筑环境组织体系、增强环境管理、推行环境生产和开展环境营销。日本企业的环境经营对我国企业经营方式的改变有主要启发。
　　要害词：日本；环境经营；竞争上风；经营方法
　　
　　20世纪80年代以来，日本企业越来越关注环境经营。(环境经营指生产经营适于环境保护或有利于减轻环境负荷的商品以及提供环境保护方面服务的企业经营活动)。据统计，从20世纪80年代到2003年间，日本政府针对环境问题先后出台16项法律、法规；1993年以前，就有29.9％的企业“积极地看待环境问题”，50.6％的企业“把环境问题作为经营课题之一予以关注”，其中有53.9％的企业当时针对环境问题来整改内部体制。日本企业的环境经营充足阐明，和谐企业活动与环境的关联对获取竞争优势有重要意思，这为我国企业转变经营方式供给了可鉴戒教训。
　　
　　一、日本企业环境经营的主要内容
　　
　　(一)制订环境经营策略和方针。日本企业把环境保护作为经营和发展的破足点，在不迫害环境跟人体健康的条件下，提出企业将来发展的方向和目的并制定实现目标的道路和办法。日本企业广泛存在明白的环境经营理念和基础方针，成为企业发展环境经营的举动指南和领导准则。如伊藤忠商社提出“承当起沉重的任务。争夺绿色的地球和经济的成长并存”的理念，并制定以关怀环境、遵守有关环境的所有法规、推进环境保护活动、企业与社会共生共荣及推动环境意识等为重要内容的环境方针，“索尼”公司提出的环境理念是：维护地球环境是全人类独特的课题，“索尼”公司在企业运动的各方面都斟酌环境保护并付诸行为。为此，“索尼”公司提出了遵照环境掩护的有关法律、完美环境治理组织、进步环境保护活动的品质、进行减少环境负荷的商品及技巧开发、实行环境监察、开展环境教导等号令。
　　
　　(二)构筑企业环境组织体制。贯彻环境经营方针要有相应的组织构造作铺垫，因此有必要设立环保专职部分，专门负责收集信息和履行环保标准，组织职工开展环保活动。在公司内部落实环境目标，制定相干环境打算。虽然设立环保问题专职组织在日本各企业中的方式各不雷同。但作为环境经营体制的重要硬件体系，其重要性不问可知。“索尼”公司设立了索尼地球环境委员会，是全球索尼集团环境保护实施策略的最高决议机构。在地球环境委员会下，又分辨设立美国、欧洲、亚洲、日本四个地域的地球环境委员会。索尼地球环境委员会决议的事项，在各分支地球委员会和寰球索尼团体中加以实施和推进。1981年1月富士胶卷公司设立环境安全推进部，承担公司环境保护策略的制定和实施，在环境安全推进部内，设立素材实验核心，负责新利用的化学物资平安性试验。在各工厂内。设立环境保险部，负责工厂环境保护策略的制定和实施。为解决企业在研究、生产、销售各环节面临的环境问题，富士公司成立了环境保护对策推进委员会进行兼顾，针对详细的课题，由下设委员会和推进小组详细解决和实施。
　　
　　(三)加强企业环境管理。企业环境管理是以管理工程和环境迷信的实践为基本，运用技术、经济、法律、行政和教育手腕，对侵害环境质量的生产经营活动加以限度，准确处置发展生产与保护环境的关系。日本企业加强环境管理表示在以下方面：一是积极接收ISO14000认证。ISO14000认证环境管理系统标准是贯彻“全面管理，预防为主”思维的推举性标准，贯彻和认证都是企业的意愿性行动。日本的ISO14000认证轨制固然比英、德等欧美主要先行国度晚，但企业贯彻和接受认证却走在前列。据统计，截止1997年4月，日本企业失掉ISO14000系列认证已达246件，仅次于英国的357件。位居世界第二。截止2000年12月，日本企业取得的认证增至5075件，而到2004年12月已达17229件。二是实施环境信息披露制度，企业环境信息表露主要通过履行环境会计和发布环境影响报告书的方式进行。(1)实施环境会计制度。环境会计以货泉为主要计量标准，以有关环保法规为根据，研讨企业经营与环境保护之间的关系，计量、记载企业污染、环境防治和开发利用的成本、用度，以评估企业环境绩效及环境活动对企业财务成本的影响。其主要内容包括天然资源损耗本钱、环境污染成本、企业资源利用率和生产的环境代价评估。在日本，目前很多环境经营企业已开展这方面工作。(2)宣布环境影响讲演书。环境影响报告书指企业将环境管理的指导方针、环保目标和已获得的结果，以及企业活动对环境的负荷等方面的信息写成独立文书，它个别以年度呈文的情势发表。
　　
　　(四)推行环境出产和环境营销。环境问题不仅是生产终真个问题，在整个生产过程及其前后的各环节都有发生环境问题的可能。因而，日本企业实施环境经营过程中非常器重传染物的全程把持和防备，产品从设计到销售的各环节都尽可能下降甚至防止对环境造成负面影响。(1)绿色设计。日本企业在产品设计、开发阶段就考虑到产品全部性命周期对环境的负荷，做到既能适应市场需要，又能节俭资源、保护环境。如日本汽车生产厂商采用电力、自然气、甲醇为燃料替换能源燃料，踊跃开发发念头焚烧效力高的低公害型汽车。(2)绿色洽购。企业在采购所需的原资料和零部件，或发包所需的各项服务时，优先采购到达ISO14000环境管理国际系列尺度请求并有利于减轻环境负荷的产品。日本为推进绿色采购，1996年2月树立“绿色采购网”。在不到2年时光里，其团领会员就达1022个。其中，企业占66.3％，市民集团占14.5％。(3)干净生产。日本企业在产品整个生产进程中采用对环境无害和高效的装备和生产工艺，尽量应用放弃物轮回利用、再资源化、资源综合应用技术等，并保障产品生产及其应用过程错误人身健康和生态环境造成伤害。如日本石油企业在生产过程中，设计排烟脱硫安装，使硫化物、硝酸气体的排放量1988年比1973年减少5/6以上。(4)环境营销。环境营销即绿色营销，企业在市场考察、产品定价、促销活动等整个营销活动过程中，以保护生态均衡、看重环保的“环境经营理念”为指点，使企业的发展与社会的好处相一致。有名流畅企业“大荣公司”在销售过程中，尽可能简化礼品的包装，对日本中元节、新年等节日礼品的包装，采取了简易包装纸；对生鲜食物、产地直送商品，在销售中也直接采用原包装。
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