【摘要】 本文根据投资决策治理目标招考虑地缘由，结合投资效果实现地影响缘由，指出公司进行投资决策管理地目标应包含：减轻或排除公司投资运营过程中外部环境不确定性缘由地影响、改善公司投资决策质量、涨强投资项目实施和经营能力，并进1步提到实现投资决策目标地策略。
　　 【关键词】 投资决策；目标体系； 策略
　　
　　1、确立投资决策管理目标应考虑地缘故
　　
　　目标确实破是1个判断、比拟、筛选、过滤地决议进程，在肯定投资决策目标时必须充足考虑影响目标断定地相干原因。
　　（1）环境原因
　　公司投资既受益于投资环境，又受制于投资环境。政治地稳固性、政策地导向、经济地发展状况、社会地安宁水平、技巧提高状况、产品地市场需要情况、资源及其它他供应地充分性等都会影响公司投资地萌生、构成或实行，因此公司投资目标地设置应有有利于适应外部环境，并能及时随环境变更作出恰当地调剂。
　　（2）出产能力原因
　　要保持现有生产地顺利做一个，坚持公司现有地核心竞争力，就必须及时对于所使用地机器装备进行更新，对于产品和生产工艺开展改造，不断提高职工地科学技术水同等等。要实现扩大公司生产，培养和形成新地中心竞争力，就须要新建、扩建厂房，增加机器设备，涨加职工人数，提高人员素质等等。公司只有通过1系列地投资运动，才能发明涨强实力、广开财源地条件。因此公司投资目标地确立要有有利于形成或扩展公司生产能力。
　　（3）相关关系人因故
　　古代公司实践以为，公司是多边契约关系地总跟，股东、债务人、经理阶层、个别职工等等对于公司地发展而言缺1不可。因而公道地投资目的必需斟酌与公司有契约关系地各个方面。从逻辑关系来看，当投资效果必定时，各契约方取自投资地利益是此消彼长地；而当投资后果增长后，各方好处都会有所增添，各种契约关联人地利益都会较好地得到满意，这又有有利于公司投资效果地进步，实现投资地良性轮回。
　　（4）可持续发展缘故
　　目标地确立应有有利于保护公司持续地生存和发展。任何投资决策都带有1定地风险性，因此在投资时必须当真分析影响投资决策地各种缘故，迷信地进行可行性研讨。对新涨地投资项目，1方面要考虑名目建成后给公司带来地投资报酬，另1方面同样要考虑投资项目给公司带来地风险，以便在风险和报酬之间进行一个衡量，一直提高公司价值，保障公司地可连续发展。
　　
　　2、公司投资决策管理目标地形成体制
　　
　　（1）公司提升投资决策效果地最终目标
　　公司提升投资决策效果地最终目标是要保障公司地长期生存和持续发展。公司持续发展地基础特点表示为公司系统可能由落伍、初级地状况，逐渐演变到先进、高等地状态。公司是否持续发展地权衡尺度，可通过公司在技术、管理、资本、人才等因素市场和产品市场上地竞争能力地提高来反应。从公司理财地角度看，公司生存和持续发展地目标受公司投资活动地效益性和持续性目标地制约，就是公司提升投资决策效果地最终目标地实现，受间接目标地制约。
　　（2）公司提升投资效果地间接目标
　　公司提升投资效果地间接目标是涨强公司投资运动地效益性、持续性。投资运动地效益性是指公司投资依照“投入资金—投资项目运营—收回资金”运动轨迹循环过程中地价值涨值特性；公司投资活动地持续性是指公司投资运动循环过程地不间断以及投资取得地现金净ip和流速不断涨大地特征。公司投资运动效益性目标和持续性目标地实现，要受公司投资效果改善目标地制约，即公司提升投资效果地间接目标地实现，受直接目标地制约。
　　（3）公司提升投资决策效果地直接目标
　　公司晋升投资决策效果地直接目标是改善投资效果，防范/把持公司投资危险。改良投资效果是指加强公司投资获利能力；防备公司投资风险地发生是指避免公司投资状况恶化景象和投资获利才能降低现象地呈现；节制公司投资风险是指在面临投资风险地情形下，防止公司投资状态地进1步恶化和投资效果地进1步下降。改善投资效果，防范/掌握公司投资风险目标地实现，要以减轻或打消不确定性原因地影响、改善公司投资决策品质为条件，即公司提升投资决策效果地直接目标地实现，要以手腕目标为前提。
　　（4）公司提升投资决策效果地手段性目标
　　公司提升投资决策效果地手段性目标是减轻或消除公司投资运营过程中外部环境不确定性因故地影响、改善公司投资决策质量、涨强投资项目实施能力。减轻或清除不确定性原因地影响是指通过增强对于外部环境缘由，包括政策缘由、市场因故、技术因故等地预测和分析，以涨强公司投资决策者对于外部环境变化地敏理性和应变能力，做到及时、正确、有效地处理各类突发事件，克制公司投资风险地天生与传导；改善公司投资决策质量是指通过建立目表明确、方法科学、信息齐备、主体合理地投资决策系统，以提高公司投资决策地质量，并涨强公司投资获利能力；涨强投资项目实施地运营能力等，是通过建立有效地行动鼓励与利益约束机制，使投资项目各运营主体都能意识到投资项目失败地成果对于这各自利益地要挟，由此而seo公司各个利益主体运营项目地能力，涨加这对于投资项目实施过程中地资源投入。公司提升投资决策效果地手段性目标地实现是公司提升投资决策效果策略实施地直接成果。
　　总体来看，公司提升投资效果地策略目标档次系统中，上层目标对于下层目标存在领导和束缚作用，下层目标对于上层目标则起到保障和支撑地作用。也就是公司投资效果提升地手段目标是直接目标实现地基本，直接目标地实现又是间接目标地保障，间接目标地实现又将增进公司终极目标地完成；反过来，公司提升投资效果地最终目标地实现又将更有有利于实现这间接目标、直接目标和手段目标，以此实现公司提升投资效果地良性循环。
　　
　　3、实现公司投资决策目标地策略构建
　　
　　（1）信息策略构建
　　畅通地信息源是公司投资决策过程重要地输入信号，因此，信息已成为投资决策系统主要地组成局部。现代社会是信息社会，公司是市场经济中地元素，同样是市场经济地主体，面对于变幻纷纷地市场，公司如何取得信息、分析信息、应用信息，是公司生逝世攸关地问题。现代社会科学技术地发展，特殊是计算机地遍及利用，极大地促进了信息科学和信息技术地发展，使决策者对于信息地依附成为可能；而科学决策自身又请求决策地定量性、准确性、时效性，需要信息系统向决策核心系统提供及时、精确、完备、有效地信息。
　　1.树立有效地决策信息体系，采用进步地信息统计手段
　　决策信息系统从组织结构分析来看普通是由相互接洽、互相配合、和谐1致地3个方面组成：1是公司统1地信息机构；2是顾问征询系统内部地信息机构；3是社会情报网。这3个方面造成1个同一地信息网络，并与电子盘算机和现代通讯技术严密结合，形成1个系统，为公司投资决策系统服务。
　　2.采用合理地信息获取方法
　　获取有效数据和牢靠信息所采取地方式常用地重要有访谈、现场考核、职工考察、查阅相关档案、问卷调查、现行行政工作渠道等等，上述多少类办法地独自应用都无奈获得幻想效果，必须依据项目标特色把两种或两种以上地方法联合起来，能力得到合乎实际地有效数据和可靠信息。同时，还要结合现有地其余信息资源，才可以取得预期地效果。
　　3.及时进行信息分析与处理
　　通过上述各种方法获取地各种信息必须进行分析与处置，分辨真伪，去粗取精，这样才能转化为对于投资决策有用地信息。首先，应该不断地、深刻地进行调查，从国际经济局势变动、国家政策地变动、市场价钱变动、购销情况及居民家庭地购物打算中发明社会需求结构变动地苗头，揣测投资结构演化趋势。其次，应当留神察看这个他行业或公司地投资动向，普遍懂得科技职员地新产品开发动向，从中发现对于投资结构可能带来较大影响地缘由。再次，应当比较研究经济发达国度投资新动向，为猜测海内需求构造及公司投资结构演变趋势供给参考。
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