摘 要：企业家的作用是创新，创新作用就是创新职能的具体表现。从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观点创新五个方面比拟全面论述了企业和企业家创新作用。所有这些，一方面是我们对企业和企业家创新作用现有理论的综合，另一方面是咱们对企业家创新作用最新和更深层次的研讨。?
　　症结词：企业家；创新；创新职能；创新作用??
　　
　　1 产品创新?
　　
　　产品创新是指生产消费者以前不使用过的新产品或赋予老产品以新的特征。任何产品生产的终极目的都是为了满足人们的某种需求或欲望代发外链，而人们的需求或愿望是变化发展的，是永无止境的。不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有必定的产品性命周期。因此，企业家的首要作用就是分析是市场需求，界定产品概念，寻求生产该产品的技术来源，不断创造出新的产品或赋予老产品新特色以满意不断变化发展的人的需求或欲望。?
　　产品创新包括新产品的开发和老产品的改造。新产品的开发有全新产品、更新换代新产品、改进型新产品、仿造型新产品的开发四种方式。企业家要作出新产品开发决策、老产品调整决策、产品组合决议、产品定价决策和产品销售策略并组织实行。新产品老是在科学技术取得重大冲破后成批、成批地涌现，因此，企业家也就应运而生，成批成群的呈现。人的需求或欲望的无止境性，也是企业家施展创新作用的条件条件和内在动因。?
　　产品在企业经营中的作用决定了产品创新是企业经营机制创新的中心和主要内容，其他创新都是缭绕着产品创新进行的，而且其结果也最终在产品创新上得到体现。?
　　
　　2 技术创新?
　　
　　技术创新在熊彼特看来是采取一种新的生产方式外链。技术创新常常被一些人与技术发现相混同。技术创新一方面通过增添用处、完美功效、改良品质以及保障使用而使产品对花费者更具备特点吸引力，另一方面通过下降本钱而使企业产品在市场上更存在价钱竞争优势，从而在整体上推进着企业竞争力不断提高。企业技术创新过程就是企业因技术改革和技术先进引起的企业技术水平、产品品位和经营管理水平进级换代的进程，实在质是新技术的发生在贸易上的胜利利用，是企业劳动生产率的提高和生产才能的发展。换句话说，新技术在生产过程中转化为企业最直接的生产力。在其余条件雷同甚至迥异的情形下，采用新技术的企业往往能在市场竞争中获胜。因为种种起因，中国企业在市场竞争中往往挑选“重模仿、轻创新”的发展途径，表示在市场行动和产品开发上是一窝蜂地模拟其他企业的成功名目，导致低程度的反复建设和企业间的产品结构趋同。要转变这种状态，企业家必需把市场机遇和企业本身事实优势或潜在上风联合起来，选择相应的技术创新实现方式，从策略意思上解决企业技术创新起源问题。?
　　企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、配合创新四种实现方式。企业家在技术创新中的作用是依据市场机会和企业自身现实优势或潜在优势相结合，选择相应的技术创新实现方式，解决企业技术创新来源问题，并以此为支持，通过与创新资金、人力资源、组织系统、创新机制等协同作用构成有效的企业技术创新系统，从而提高企业技术创新的整体功能。?
　　
　　3 市场创新?
　　
　　市场创新是以开拓新的市场、创造新的需要、提供新的满足为主旨，是否满意消费者的需求（主要指潜在需求、不同档次的需求、特别需求、新需求）是能否成功开拓新市场的要害。市场创新不以坚固已有市场份额、提高既有市场占领率为知足，而是把着眼点放在开辟新范畴、创造新市场上。市场创新强调自动进攻，即在企业产品市场局势尚好的情况下，有打算、有步骤的革故鼎新，开发新产品，开拓新市场，而不是等候竞争者来做。市场创新十分讲求创新投入市场的机会，既不外早地投入，也不过晚地投入。市场需求的多样性、多层次性、发展性和技术进步的无止境性以及产品完善的绝对性决定了市场创新的无尽头性。?
　　市场离不开市场环境，市场环境是企业经营的泥土，同时也制约着企业的经营。市场环境创新不是企业为适应外界变化而调剂内部结构或活动，而是通过企业积极的创新活动去改革环境，去领导环境朝着有利于企业经营的方向变更。例如通过企业的公关运动，影响社区政府政策的制订；通过企业的技术创新，影响社会技巧提高的方向等等。创新市场环境也是重要的市场创新。?
　　
　　4 制度创新?
　　
　　制度创新是从社会经济角度来剖析企业体系中各成员间的正式关联的调整和变更。制度是组织运行方式的原则规定。新制度经济学家以为，制度创新决议技术创新，好的制度取舍会促进技术创新，不好的制度抉择会将技术创新引离经济发展的轨道，或遏制技术创新。企业制度重要包括产权制度、经营制度、管理制度以及合理的组织情势等四个方面的内容。?
　　产权制度是决定企业其他制度的根天性制度，它规定着企业最重要的所有者对企业的权力、好处和义务。主流经济学认为生产资料是企业生产的重要因素，因而，产权制度主要指企业生产资料的所有制。基于唯物史观的产权实践认为，产权的实质是收益索取权和产权掩护而非产权清楚与可转让性，财产是各种生产条件独特作用的成果，价值是无差异的普通人类劳动发明的。因此如何维护公有财产所有权的公有和劳能源所有者的权利，是全部社会主义国度上层建造和意识状态最重要的使命。我国企业产权制度的创新兴许应朝着向生产资料的社会成员“个人所有”与社会成员共同所有的“公有制”最适度组合的方向发展，但任何撤消和减弱公有资本的主意和做法都是过错有害的，它会使农夫、工人从新遭遇资本原始积聚的恶运而将经济发展引离社会主义的轨道。?
　　经营制度是在有关经营权的归属及其行使前提、范畴、限度等方面的准则划定。经营制度的详细内容个别由公司的章程规定外链代发，其创新的方向是一直追求企业出产材料最有效的应用方法。管理轨制是行使经营权、组织企业日常经营的各种详细规矩的总称，包含对资料、装备、人员和资金等各种要素的获得和应用的规定。管理创新就是对上述要素管理的翻新，其中最主要的是战胜以往见物不见人的泰罗制管理，履行以人为本、以人为目标的人道化管理，器重人力资源的开发与管理，特殊是要准确的权衡成员对组织的贡献并在此基本上供给足以保持这种奉献的报酬，从而激发组织成员工作的热忱跟踊跃性，以增进企业诸因素利用效率的提高。组织创新是组织机构和构造的创新，组织立异的目的在于更迷信公道地组织管理职员，尽力进步治理劳动的效力。?