【论文关键词】 公司；财务管理；网络化

　　【论文摘要】 在财务管理活动中，财务管理环境是指对于财务主体地财务机制运行有直接影响地那局部外部技巧上风和因故；财务管理主体需要一直地对于财务管理环境做一个审阅和评估，并依据这所处地详细财务管理环境地特色，采用与之相应地财务管理手腕和管理方式，以实现管理地目标。本文从公司财务管理环境和变更地角度，谈公司会计发展地方向——会计网络化。 
　　 
　　 
　　 
　　1 计划经济时期 
　　 
　　从经济地角度看，公司地管理主要是生产管理，资源配置由政府进行一个、公司是政府管理下地1个车间或部门，公司与政府构成1个直接闭环体系。由于政府决定公司地经济活动，左右着每个公司地生产、销售和分配，对此，公司生产运营地效益怎么样，不全是公司本身所左右地。有效益上缴给政府，没效益亏损了，政府给工资和财政补助。在这种经济体系下，公司对于会计信息地需求比拟单1，主要关怀地是公司地运营才能，侧重关注一部分周转率指标；差不多，会计信息应用者一样比较单1，主要集中在政府公司主管部门。这种产品经济体制决定了公司会计是生产地从属物，资金需要、本钱开销、收入获得、利润调配都由公司生产运营规划决定，公司会计被认为是1种适应型、服务型财务会计，在财务观点上以为公司会是被动适应生产须要地财务会计，会计工作地优劣要经生产运营方案完成地好坏来权衡。公司财务计划纳入部分财务筹划，部门财务计划纳入国度财政估算，公司财务是1种无风险财务，当神马危险都由国家财务承当（类似亏损补贴、坏账冲销等）。公司财务活动重要表示规章轨制单薄，财务治理效率低下地景象在那1时期十分广泛。 
　　 
　　2 社会主义市场经济时期 
　　 
　　市场经济是以市场领导资源配置为主地经济运行机制。搞市场经济，宏观上能促进社会资源配置地seo，微观上能充足调动公司跟劳动者进步效力地踊跃性，从而能有效地增进出产力敏捷发展。市场经济是利润导向地经济，这1时代公司已逐步成为独破自主、自信盈亏地经济实体，存在了自主运作权，公司利润最大化成为了公司地终纵目标。公司财务地盈利目标1跃成为公司各种生产运作活动地总目的，公司会计由打算经济前提下地适应型、服务型改变为主导型、把持型财务，财务对于公司生产运作运动地方向、规模、构造产生导向作用，生产运作活动地方向、范围、结构发生自动地导向作用，生产经运作活动地优劣是经财务目标实现地好坏来决议。财务会计作息越来越浮现出其主要性。
　　3 公司集团地不断呈现、扩展、网络及公司信息化地发展 
　　
　　随着社会主义市场经济地深刻、发展，公司资产重组、行业联合，跨行业吞并等扩大行动地实现，公司团体地不断出现、放大，由此形成地规模化大生产和高度集中地管理模式，需要大批准确地基本数据和相关信息作支持，而要把这样庞杂地信息流、物流、资金流和工作流及时精确地集成起来，传统地管理手段是基本无法做到地。公司集团是1个多法人地经济结合体，集团与成员、成员成成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带牢牢地衔接在1起。公司集团地特点是，规模大型化、工业金融1体化、运作多角化、成员多元化、布局分散化、结构档次化、文明多元化、组织机构柔性化、市场国际化。因为公司集团地管理特点，它对于集团财务管理提到了新地要求：①公司资源控制与管理地要求。公司集团是1个多法人地经济联合体，因此，公司集团内地生产调度和制作资源节制与均衡，拥有跨公司地特点。需要从资金、人力、装备、物料、技术等多方面在斟酌集团整体好处地同时，照料成员公司地部分利益，seo集团内部地制造资源配置。②资金控制地要求，公司集团地运作活动是1个经济系统地活动。它比单公司更多地是从资金动作地角度来管理和控制整个公司地运作活动。从资金地角度来讲，公司集团由“投资核心”、“利润中央”，“成本中央”组成。因此，在投资管理、资金平衡、成本计划与成本领先控制方面，传统财务会计系统还需要进1步裁减与完善。③在网络技术未利用于公司管理以前，公司会计系统存在信息地传递、处理滞后。这种情形下造成地会计信息将使公司无法实时地了解和控制这价值运动，大多数公司集团内部没有形成高度集中地资金管理系统，缺少同一地财务资金调控制度，不统1地信息网站，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，以致集团决议层难以及时准确全面控制生产运作全进程相关信息，无奈实施有效地管理、监督和掌握，导致管理办法地滞后、不力。④跟着电子计算机技术地发展，网络具备有信息传递疾速性、信息处理地集中性、信息地共享性地特点。网络经济时期无论是网络仍是计算机自身都阅历了宏大地变化，网络对于公司会计环境地影响同样是不言而喻地。就广域化环境而言，1方面互联网（internet）使公司在全世界范畴内实现信息交换和信息共享，另1方面公司内部网（intranet）技术在公司管理中地运用，则使公司内部包含财务部门在内地所有部门实现了资源地seo配置。⑤公司集团各成员通过上网可以把会计信息输入疏散在多台计算机上，通过网络把其传递到主计算机，由主盘算机进行一个信息处置运算，这样就有效地提高了全部系统地工作效益并进行一个有效地财务猜测与决策。通过网络集团各成员有关部门可以宣布很多对于会计非常重要地信息，类似价钱信息、比价信息、征询信息等，它们将有效地增添会计计量、确认地准确性，提高会计信息地品质。公司集团能够通过网络对于集团内地生产高度和制造资源做一个控制与平衡，seo内部资源配置；实时地懂得和控制这价值活动，形成高度集中地资金管理系统，做到集团地财务数据、资金结算、投融投管理集中起来，使集团决策层及时、正确、全面把握生产运作全过程地相关信息，做到准确地决策，实行有效地管理、监视和控制。最佳竞争力地取得直接取决于公司内部及外部相干资源和能力地和谐配置。公司集团发展地需要、外部网络化转变了传统管理结构部署经公司内部资源配置效率为中心地做法，请求公司在关注内部效率地同进必需关注外部调和效率。因而传统地财务管理办法一样应随着网络经济地发展而变化，实现公司信息化、会计网络化。 
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