要害词：网络创业；压力；演变；准试验设计
　　本研讨采取现场准实验设计的研究方式，通过把持以往研究 文献 中显示可能会影响工作压力大小评估的一些重要个体及群体方面的无关变量，来观测剖析处于不同创业发展阶段的网络创业企业员工对其所感知到的各维度创业压力强度的评价数据，以终极揭示不同维度网络创业压力在企业不同创业发展阶段的演化进程。
　　
　　一、研究假设
　　
　　创业企业的生命周期个别包括五个阶段：种子阶段，指创业打算计划的酝酿及企业开办前的准备时期；创建阶段，指企业成立不久，组织、产品及服务结构系统还不健全，企业效益还不稳定时期；成长阶段，指企业组织、产品及服务结构系统趋于稳定，企业效益稳步增长时期；扩张阶段，指企业因为跨地区或跨国经营、兼并其他企业、单业务向多业务发展等原因，企业效益迅猛增长时期；成熟阶段，指企业组织、产品及服务结构系统已相称成熟、完善，企业效益比较稳定时期(许玫，2003)。借用这一阶段划分尺度，本研究将重点关注网络创业压力在网络创业企业的创建阶段、成长阶段和扩张阶段三个创业发展的主要时代的变化过程。网络创业企业在发展的不同时期所急待解决的问题存在较大差别，如在创建阶段，主要是构建网络平台及销售配送系统，培训员工适应网络工作的环境和模式；在成长阶段，主要是整合完美中心业务流程及经营模式，积聚客户数据，普遍树立贸易配合搭档的联盟关联；在扩张阶段，主要是踊跃参加寰球化市场竞争，一直扩展企业范围，晋升企业市场位置。这些不同阶段创业核心义务的改变，势必会带来各维度网络创业压力影响作用强度的变更。于是，我们提出：假设1：各维度网络创业压力对处于不同发展阶段的企业及其员工的作用强度存在明显差异。假设2：来自网络工作适应和网络系统治理两维度的网络创业压力，在创业企业的创建阶段强度最大，扩张阶段强度最小。假设3：来自网络创业角色和网络市场竞争两维度的网络创业压力，在创业企业的扩张阶段强度最大，创建阶段强度最小。
　　
　　二、研究办法
　　
　　(一)研究样本。本研究采用了准试验设计的研究思路，以目前我国网络创业实际中最为活泼的三大典范行业为取样范畴，分别从中各随机选取了处于创建阶段、成长阶段和扩张阶段的三家网络创业企业及其员工组成了研究样本，研究收回27家共123份有效问卷，样本详细形成如表1所示。
　　
　　
　　(二)研究测量。第一，网络创业压力。为测量各维度网络创业压力的大小，我们设计了“网络创业压力感评价量表”，要求被调查者根据本人当前的实在感触，分别对这些潜在的网络创业压力的大小进行利克特7点式量表评价。每个项目有5级选择，分别为“十分小”、“很小”、“比较小”、“不确定”、“比较大”、“很大”、“无比大”。被调查者得分越高，表示感想到的网络创业压力越大。第二，A型性格(行为)模式。为控制评价者的A型性情(行为)模式对最后评价结果的影响，我们通过Evers等(2000)对Cooper等(1988)开发的经典职业压力指标量表(OSI)修订后的A型性格量表来测量评价者的A型个性(行为)模式。该量表包括3个子量表：成绩导向、浮躁跟竞争性，共含24个名目。项目计分采用利克特7点量表情势，每个项目有5级抉择，分别为“完整不同意”、“不同意”、“不太同意”、“不肯定”、“比拟同意”、“同意”、“完全批准”。在该量表中，得分越高表示被调查者A型性格(行动)特征越显明。第三，控制源。为控制评价者的控制源倾向对最后评价成果的影响，我们通过Evers等(2000)对Cooper等(1988)开发的经典职业压力指标量表(OSI)订正后的控制源量表来测量评价者的掌握源偏向。该量表包括3个子量表：机遇认知、无助感和内在性，共含15个项目。项目计分采用利克特7点量表形式，每个项目有7级挑选，分辨为“完全不同意”、“不同意”、“不太同意”、“不确定”、“比较同意”、“同意”、“完全赞成”。在该量表中，得分越高表现节制源越倾向于外部，被调查者越难以自己控制。第四，组织支持。为控制不同程度的组织支持对评价者最后评价结果的影响，我们通过Caplan等(1975)开发的经典组织支持量表来丈量评价者在不同组织环境中所接收的组织支持水平。该量表包含2个子量表：感情支持、工具支撑，共含6个项目。项目计分采用利克特7点量表形式，每个项目有7级取舍，分离为“完全不合乎”、“较不相符”、“不确定”、“比较吻合”、“完全契合”，在该量表中，得分越高表示被调查者所受到的组织支持力度越大。第五，创业阶段。为断定被考察的网络创业企业毕竟处于哪个创业发展阶段，我们根据许玫(2003)专著中对美国创业企业性命周期的特征描写，对各阶段网络创业企业特点作了如下操作界定：创立阶段是指企业成破未几，组织、产品及服务结构体系尚不健全，效益还不稳固；成长阶段是指企业组织、产品及服务构造系统趋于稳定，效益稳步增长；扩大阶段是指企业因为跨地域或跨国经营、吞并其余企业、单业务向多业务发展等起因，效益迅猛增加。在实际采样中，我们请求每位被调查者依据所在企业目前的实际情形，对比以上这些特征界定，断定其所在企业当前正处的创业发展阶段。最后，咱们以统一企业中，超过半数以上的被调查者一致同意的评价结果作为该企业所处阶段的最终评判根据。
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