3.商品品质因素。商品德量的好坏、价钱的高下及种类规格是否齐全均会影响客户的付款欲望。一些企业销售的商品价格高、质量差，或规格不合乎客户的要求，客户购置此类商品后有受骗上当的感到，终极导致了客户延期付款，甚至拒付。

　　1.信用管理不健全因素。客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款产生的风险。目前企业授予客户的信用是在主观决策节制下运作的，缺乏有效的信用决议体系；企业不统二的客户资信治理制度和客户授信制度，企业对客户的信用档案不完全，信用决策和信用把持缺乏有效的信息支撑。由于企业盲目地提供信用政策，从而导致应收账款风险的产生。

　　一、企业应收账款风险

　　二、应收账款风险的成因

　　3.应收账款增加了企业现金流出的损失。从赊销的账务处理能够看出赊销固然使企业产生了较多的收入，增加了利润，但没使企业的现金流入增加，反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用，加速了企业的现金流出。

　　4.应收账款增长了企业资金机遇成本丧失。首先，被应收账款占用的资金，客观上请求在经营中加速周转，得到回报，但因为应收账款的大量存在，特殊是逾期应收账款的比例在一直回升（目前，我国逾期应收账款占应收账款的比例高达60％以上，而西方国度不到10％），导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时光价值。其次，因应收账款而引起在催收进程中，迫使企业不得不投入大批的人力、物力跟财力，加大了催收获本；同时，因大量资金被积淀，借款时间被延伸，增添了本钱费用。因为各种成本用度加大，使得资金损失了赢利机会，增加了资金的机会本钱。

　　2.应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失。目前，我国企业确认收入时遵守权责发生制准则，发生赊销的账务处置为，借记“应收账款”科目，贷记“营业收入”科目，将赊销收入全体记入当期收入，因而，企业本期利润的增加并不能表现本期实现的现金收入。根据谨严原则，企业可依据实际情况对应收账款自行计提坏账预备，但在实务中，为了便于征税，有关税法、行政法规中明白划定，计提比例个别为3‰～5‰。假如企业应收账款大量存在，存在坏账的可能性也会随之增加，即实际发生的坏账损失远远超过提取的坏账筹备。这样，即是夸张了企业的经营结果，而对可能产生的损失不能充足估量。

　　企业信用风险管理是一项专业性、技巧性和综合性较强的工作，须由特定的部门或组织来实现，而以往由财务部门担负信用管理的主要角色已不能适应完美企业信用管理的需要，因此企业应设置独立的信用管理部门，同时装备专业的信用管理职员，确保信用管理职能的实现。信用管理部门普通由财务总监引导，是销售部门和财务部门的桥梁，信用管理部门的基础职能包含建破客户信用档案、管理客户信用、进行信用风险剖析、 迷信 制订客户的信用额度、履行应收账款监视等。

　　三、企业应收账款风险的防备措施

　　1.树立专门的信用管理部分

　　2.贸易信誉不发达因素。我国企业产权轨制落伍，缺少 法律 观点。由于全民信用意识不遍及， 社会 信用系统不齐备、不牢靠，使得失信带来的收益往往大于取信的成本。在这种情形下，要构成严厉还本付息的信用准则，建立成熟的信用竞争意识是很艰苦的。

　　4.市场竞争因素。在市场竞争条件下，竞争机制造用迫使企业以各种手腕扩大销售。赊销作为企业扩大销售的主要手段，它除了可能向客户提供所须要的商品外，还在必定时代内向客户提供资金。企业间的剧烈竞争要求企业向客户提供的信用条件最少与他的竞争对手所提供的相等，甚至更优一些。货币信用改策使其取得了竞争上的有利前提，但同时也带来了应收账款风险。

　　1.应收账款占领流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的难题。企业在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，而企业对逾期不还款的客户不能采用相应办法，以致企业流动资金被大量占用，长此以往必将 影响 企业流动资金的周转，使企业货泉资金缺乏，从而影响企业的正常开销和畸形出产经营。

　　应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或供给劳务等向购货单位或接收劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而发生的短期债务，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩展销路、增加销售收入的同时也造成了应收账款危险，重要体当初：

　　应收账款是企业向客户提供销售信用。这种信用风险产生的起因是：

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